Логические задачи на собеседовании и ответы на них

Статья на тему: "Логические задачи на собеседовании и ответы на них" от профессионалов для людей. Обязательно дочитайте до конца.

Как решать логические задачи на собеседованиях

Если вы еще не сталкивались с головоломками на собеседованиях, то вполне возможно, что все впереди. Какие же головоломки используют современные компании при найме сотрудников, и как научиться их решать?

В предыдущей статье Work.ua, посвященной задачам на логику, «Вопросы-головоломки на собеседованиях с ответами» (часть 1, часть 2) мы собрал самые популярные вопросы-головоломки и подготовили ответы и рекомендации к ним. Теперь давайте углубимся в эту тему. Писатель, колумнист The Economist и New York Times Уильям Паундстоун в своей книге «Найти умного» описал, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.

Если говорить о решении головоломок как особом жанре, то нельзя не признать, что он условен и стилизован в не меньшей степени, чем японский театр кабуки. Если вы не понимаете характерных для жанра кабуки идиом, вам будет трудно понять происходящее. То же относится и к «задачам без ответа», предложениям спроектировать что-либо и т. д. Как и другие интересующие нас способности, способность решать головоломки — это сочетание врождённых задатков и приобретённых навыков. На первый взгляд вопросы кажутся бесконечно разнообразными, но если вы присмотритесь внимательнее, то поймёте, что в большинстве головоломок используется небольшой набор одних и тех же когнитивных трюков, особенно часто — эффект дизъюнкции и сбивающая вас с толку формулировка проблемы. Знания об этом могут вам помочь.

Монолог или диалог

Самые трудные вопросы, применяющиеся в интервью, требуют, чтобы вы объяснили ваш подход к решению проблемы и потом дали правильный или подходящий ответ. Нужно решить, требует данный вопрос монолога или диалога. Логические головоломки обычно подразумевают монолог. Вам намеренно дают ограниченное количество информации и ожидают, что вы сами найдёте ответ. Вам трудно в этом случае получить от интервьюера дополнительную информацию, поскольку её намеренно вам не сообщили.

Во многих случаях, когда задаются вопросы о разработке дизайна и анализе кейсов (конкретных ситуациях), интервьюеры ожидают, что вы попросите дополнительную информацию. Вам понизят оценку, если вы этого не сделаете. Для вопросов о дизайне («разработайте дизайн полки для специй») нет единственно правильного ответа. Умные кандидаты понимают, что дизайн — это трудная последовательность компромиссов.

Интервьюер обращает внимание, задумываетесь ли вы о том, кто будет пользоваться этой полочкой и где именно она будет находиться. Он готов отвечать, и вы в результате получите массу важной дополнительной информации. Такая беседа может продолжаться долго.

Некоторые «открытые вопросы» («Какой из пятидесяти штатов США вы бы упразднили?») похожи на пятна Роршаха, которые используют в психологических проективных тестах, — люди смотрят на эти пятна, и каждый видит в них что-то своё. Открытые вопросы намеренно неструктурированны. Для всех типов вопросов, но особенно для этих, цель вопроса — завязать получасовую беседу. Заключение о том, насколько умён данный человек, делается на основе этой беседы. Хорошим планом будет предположить, что нужен диалог с интервьюером, если только для вас неочевидно, что данный вопрос — это обычная логическая головоломка. Под диалогом я подразумеваю, что, вероятно, говорить в основном будете вы, но при этом вы можете также и задавать интервьюеру умные вопросы.

Первая мысль ошибочна

Когда речь идёт о головоломках и загадках, первый потенциальный ответ, который приходит в голову разумному человеку, — это обычно неправильный ответ. Если бы это было не так, данный вопрос не стоило бы называть головоломкой. Подобно оптическим иллюзиям, или трюкам фокусников, или уловкам мошенников, головоломки рассчитаны на то, что вас собьёт с толку ваш собственный привычный повседневный опыт. Дети — это наиболее скептическая и трудная аудитория для фокусников, люди с некоторыми повреждениями мозга не подвержены оптическим иллюзиям, и мошенникам не удается обжулить абсолютно честного человека. То, что вы не можете «с ходу» решить головоломку, просто означает, что ваш мозг работает нормально, так и должно быть, когда вы их решаете. Многие люди начинают нервничать, если ответ не приходит им в голову немедленно. Лучший способ начать диалог, который ожидается от вас, — это объяснить, почему «очевидное» решение неверно. Это не только позволит прервать молчание, но и послужит отличным средством для того, чтобы понять, в чём проблема.

Забудьте об интегралах

Это относится, конечно, только к логическим головоломкам. Ни одна из распространённых в корпоративных интервью задач не потребует от вас знания интегралов. Если вы думаете, что для решения головоломки нужны более обширные знания, чем те, которыми обладают участники телешоу, подобных «Счастливому случаю» и иже с ним, в каких-то сферах, которые прямо не относятся к той области, где вы хотели бы работать, — скорее всего, вы ошибаетесь. Есть такой тип задач, которые, на первый взгляд, требуют знания интегрального счисления, но на самом деле у них есть простое решение. Всегда старайтесь дать простой ответ. Даже если вы нашли решение при помощи высшей математики, вы можете получить невысокую оценку, так как «за деревьями не видите леса».

Ищите сложные ответы

Для вопросов с простой, всего в одно предложение, формулировкой — например, «Почему в зеркальном отражении правое и левое меняется местами?» или «Почему пивные банки сужаются вверху и внизу?» — часто требуются длинные и сложные ответы. Позаботьтесь о том, чтобы хорошо продумать эти вопросы. Вы можете получить низкую оценку, если интервьюер решит, что вы упустили что-то важное в вашем ответе. Если короткий вопрос задаётся о дизайне или тестировании («Разработайте дизайн туалетной комнаты для Билла Гейтса»; «Как вы стали бы тестировать лифт?»), то это часто означает, что вы должны попросить дополнительную информацию от интервьюера.

«Безупречно логичные существа» не похожи на людей

Во многих логических головоломках речь идёт о «безупречно логичных существах» (БЛС). Примером могут служить задачи о супружеских изменах в деревне или о пиратах, которым нужно поделить золотые монеты. «Безупречно логичный» — это кодовое слово, которое понятно любителям головоломок, но непонятно тем, кто не входит в их круг. Если вы слышите такую кодовую фразу, это значит, что при решении этой задачи вам нужно забыть практически обо всём, что вы знаете о людской психологии. Вам нужно придерживаться следующих предположений: у БЛС очень простая одномерная мотивация, они озабочены только тем, чтобы получить как можно больше денег, убежать от демона, жёстко следовать какому-либо глупому закону и т. д.

Всё остальное для них неважно. Следовательно, БЛС никогда не оказывают дружеских услуг — каждый из них сам за себя. БЛС никогда не отвлекается, никогда не делает ошибок, никогда ничего не забывает.

Для поступков обычных людей всегда характерна неопределённость. Это значит, что подразумеваемое решение головоломок, в которых действуют БЛС, абсолютно нереалистично. Они обычно формулируются так: A приходит к выводу, что B придёт к выводу, что C придёт к выводу, что D. и т. д. Такое никогда не случится в реальном мире. Вы можете использовать это как подсказку. Когда вы слышите о безупречно логичных существах, то решение почти всегда подразумевает рассуждения БЛС о других БЛС (или вы должны рассуждать так о самих себе, когда решаете задачи, в которых задаётся вопрос: «Что вы станете делать в такой ситуации?»).

Читайте так же:  Льготы по капремонту для инвалидов 1, 2 и 3 группы

Перечисляйте гипотезы

Подумайте о том, что произойдёт, если вы будете последовательно одно за другим отвергать эти предположения. В самых хитрых и сложных головоломках неверные предпосылки и предположения могут выглядеть так естественно, что вы даже вряд ли задумаетесь о них как о предположениях. И всё же стоит попробовать. Просмотрите список и предположите для каждого из них, что верно обратное. Помогает ли это решать задачу? Если вам повезёт, то вы увидите, что есть такое предположение, что, если от него отказаться, задача окажется решаемой. Даже если это вам не поможет и вы не решите задачу, мнение интервьюера о вас улучшится. Он увидит, что вы понимаете роль изменений формулировки проблемы для решения задач.

Подробности не нужны

Почти всегда то, что мы называем логическими головоломками, использует один и тот же трюк, а именно: большинство людей не может найти решение, потому что считает, что им не хватает для этого информации. Если головоломка — это дизъюнкция, вам неизвестно, что выбрать, одно или другое, и вы не знаете, как найти решение, вам нужно быть готовым методично продумать все возможные варианты и следствия. Предположим, что верен вариант Х — какие вы сможете сделать выводы? Допустим, что это Y — к каким заключениям можно прийти в этом случае? Вы почти всегда обнаружите, что этот способ рассуждения поможет выйти из тупика, и окажется, что вам не нужна для того, чтобы решить задачу, та самая «недостающая информация». Подумайте об этом так: если мост взорван, вам придётся переплыть реку. К счастью, вам никогда не нужно будет плыть очень долго (ведь мосты обычно строятся в самых узких местах рек).

Найдите нетривиальный ответ

Это в особенной степени важно при ответах на открытые вопросы, для которых не существует «правильных ответов». Интервьюеры много раз выслушивали обычные ответы на эти вопросы. Когда Сполски попросил одного из кандидатов на работу в Microsoft разработать дизайн полочки для специй для слепого человека, этот кандидат решил, что для слепого будет удобнее не полочка для специй, расположенная на уровне груди или лица, а выдвижной ящик для специй на уровне пояса. Он считал, что вместо того, чтобы искать полку со специями на ощупь, а потом, подняв руку, пытаться прочесть текст, написанный шрифтом Брайля, гораздо удобнее подойти к кухонному столу, найти нужный ящик, выдвинуть его и спокойно прочесть надписи на крышках баночек со специями, скользнув по ним пальцами. Такое эргономичное решение раньше никто из кандидатов не предлагал.

Также впечатляющим было и то, что кандидат эффективно переформулировал проблему. «Полочка для специй» не обязательно должна быть именно полочкой, если есть основание использовать другой дизайн». Сполски рассказывает: «На основании этого единственного ответа я принял на работу кандидата, который стал одним из лучших менеджеров программ в команде, разрабатывавшей Excel». Есть много примеров, которые убеждают меня в том, что интервьюеры не просто ценят, а, пожалуй, даже чрезмерно ценят оригинальные ответы. Может быть, это связано со скукой. Вы знаете, что некоторые простаки пытаются привлечь внимание работодателей, рассылая очень яркие резюме? Такой приём обычно не работает, но во время интервью творческий и хороший ответ поможет вам выделиться среди других кандидатов. Только позаботьтесь о том, чтобы это был действительно хороший ответ.

Задачи на логику на собеседовании (с ответами)

Задачи на логику — распространенный инструмент HR-менеджеров для оценки соискателей.

Не на каждом собеседовании вам предложат заумные задачки и головоломки, но такая вероятность есть. Причем, если вы ранее не сталкивались с тем, что вам задают задачи на собеседовании, можно растеряться.

Ну, например, такая задача-вопрос: «Есть ли на Земле место, где оба конца стрелки компаса указывают на север?»

Оказывается, такое место есть. Это Южный полюс. Поскольку вокруг него — только север, куда ни повернись, то оба конца стрелки компаса в этой точке смотрят на север.

Для решения нужно немножко знаний из школьного курса географии и догадливость. И хладнокровие: если сразу позволить себя сбить с толку вопросом, то способность думать может впасть в кому. И тогда случится наименее желательное: вы начнете нервничать, будете думать долго, не желая признавать поражение, и, в конце концов, скажете, что не знаете ответа.

На самом деле, найти ответ не обязательно. Учтите, что задачи на логику на собеседование задаются не только для того, чтобы соискатель дал верный ответ. (Хотя, если вы это сделаете, это произведет впечатление).

  • не сдаться сходу, не признать, что вы не знаете ответа и не умеете решать задачи на логику;
  • показать ход мысли. Порассуждайте вслух — как вы ищете решение, на какие моменты опираетесь? Эйчару важно понять, что вы умеете рассуждать логически.

С помощью нашего теста вы можете проверить себя: насколько задачи на смекалку на собеседовании сложны для вас, или вы щелкаете их, как орешки. Правильные ответы дадут возможность оценить, в правильном ли направлении вы думали, если верного ответа так и не нашли. Наверняка вы сделаете вывод, что во многих случаях важна не столько логика, сколько внимательность. Ответы вы найдете во второй части статьи, под задачами (чтобы не было соблазна подглядывать ;)).

    5 землекопов за 5 часов выкапывают 5 м канавы. Сколько нужно землекопов, чтобы вырыть 100 м канавы за 100 часов, если продуктивность работы такая же?

Воздушный шар движется в потоке воздуха, в южном направлении. В каком направлении будут развеваться флаги на его гондоле?

Почему у яйца один конец острый, а другой — тупой?

В 12 часов ночи идет дождь. Можно ли ожидать, что через 72 часа выглянет солнце?

Как следует бросить мяч, чтобы он непременно к вам вернулся?

[1]

На пол положили карандаш и попросили нескольких людей по очереди через него перепрыгнуть. С задачей не справился никто. Почему?

[3]

Ире и Маше подарили по коробке, в каждой из которых 12 конфет. Ира съела несколько конфет. Маша съела столько конфет, сколько осталось в коробке у Иры. Сколько конфет осталось у Иры и Маши на двоих?

В деревне жил странный человек. Любимой забавой жителей и гостей деревни была следующая. Чудаку предлагали на выбор монету в 10 центов и бумажную купюру в 10 долларов. Человек всегда выбирал монету. Почему?

  • На закуску делимся с вами задачей, которую якобы использовал Эйнштейн, когда подбирал себе ассистентов. Другая легенда гласит, что эту загадку любил загадывать Льюис Кэролл.
    На улице стоят пять домов. Англичанин живет в красном доме. У испанца есть собака. В зеленом доме пьют кофе. Украинец пьет чай. Зеленый дом стоит сразу справа от белого дома. Тот, кто курит Old Gold, разводит улиток. В желтом доме курят Kool. В центральном доме пьют молоко. Норвежец живет в первом доме. Сосед того, кто курит Chesterfield, держит лису. В доме по соседству с тем, в котором держат лошадь, курят Kool. Тот, кто курит Lucky Strike, пьет апельсиновый сок. Японец курит Parliament. Норвежец живет рядом с синим домом.
    Каждый из домов покрашен в отдельный цвет, в каждом доме живет представитель отдельной национальности, у каждого — свой питомец, своя любимая марка сигарет и напиток.
    Вопрос: Кто пьет воду? Кто держит зебру?
  • Читайте так же:  Приказ о внутреннем совместительстве должностей образец

      Те же 5 землекопов. За 1 час 5 землекопов выкапывают 1 м канавы. Значит, за 100 часов они выкопают 100 м.

    Флаги не будут развиваться; они будут в таком же состоянии, как если бы шар находился на земле при полном безветрии. Дело в том, что относительно воздушной массы, в которой находится шар, он неподвижен, поэтому флаги будут находиться в состоянии покоя.

    Такая форма позволяет яйцу не укатиться. Если бы яйцо было правильной, симметричной формы — например, круглым — оно могло бы катиться по прямой. Несимметричная форма заставляет яйцо двигаться по кругу. То есть если оно находится, например, на краю пропасти, то шансов укатиться и упасть у яйца меньше. Так природа заботится о сохранении яйца и его содержимого.

    Нет, солнце не выглянет, потому что через 72 часа (трое суток) будет 12 часов ночи.

    Нужно бросить его вверх.

    Потому что карандаш положили вплотную к стене.

    Он выбирал монету, потому что знал, что, как только он выберет купюру, люди потеряют к забаве интерес, и он перестанет получать монеты.

  • Японец держит зебру, норвежец пьет воду.
  • Логические задачи на собеседовании

    В некоторых компаниях наметилась тенденция перехода проведения интервью от свободного режима к более жесткому. Это связано с тем, что для определенных категорий специалистов на текущий момент рынок является рынком работодателя, а не кандидата.

    Юлия Губанова, руководитель департамента по работе с персоналом Представительства в России и СНГ компании BBK Electronics Corp., LTD.:

    В настоящий момент во многих компаниях происходит переход от «мягкого» интервью (когда с кандидатами просто разговаривают о прошлых успехах и будущих целях) к использованию разного рода головоломок. Считается, что люди хорошо решающие логические задачи, обладают отличными аналитическими способностями и, соответственно, будут хорошо справляться с задачами в своей профессиональной области. Одним из первых использовать задачи на сообразительность начал У. Шокли в 1957 г. Однако в сознании большинства людей возникновение и развитие данного метода интервью связано с компанией Майкрософт. Применение головоломок в процессе собеседования вызывает массу споров. Как правило, мнение соискателей относительно того, насколько «справедливо» использование подобных методик при оценке профессиональных компетенций претендентов на вакансию, зависит от того, насколько результативно они ответили.

    При использовании данного метода следует учитывать, что кто-то из кандидатов вполне может просто угадать правильный ответ, а кто-то, наоборот, может слишком разнервничаться и не решить легкую для него задачу. Однако всегда следует помнить, что информация о карьере соискателя и его профессиональных успехах (особенно если он проработал в какой-то области достаточно долгое время) должна быть важнее, чем любые результаты прохождения тестов и решения задачек. Нельзя же принимать на работу человека только потому, что он может быстро справиться с логическими головоломками. Мне кажется, данный метод хорош при проведении собеседования с выпускниками вузов, у которых еще нет опыта работы по профессии. Опытным специалистам (особенно с наши менталитетом) такого рода испытания вполне могут показаться чем-то оскорбительными.

    Что же делать кандидатам, получившим задачи такого типа на собеседовании? Сегодня в интернете можно найти достаточно много информации на эту тему. Самое главное нужно научиться распознавать трюки в вопросах, которые задают интервьюеры. Уильям Паудсон дает следующие советы, которые помогут справиться с любой головоломкой:

    Павел Цыпин, независимый консультант в сфере управления персоналом:

    Вообще говоря, интервью с соискателем не должно быть слишком мягким и состоять только из анализа «приятной» информации о прошлых успехах и планах на будущее. Цель собеседования — дать работодателю весь необходимый набор сведений о кандидате, а последнему предоставить информацию о компании и условиях работы. Для соискателя собеседование в той или иной степени всегда экзамен, поскольку в ходе него проверяются его знания, навыки и умения. Вопрос в том, в какой форме проходит проверка.

    Использование в процессе интервью головоломок вполне применимо для специальностей, где такого рода задачи информативны (преимущественно в сфере точных наук, а также всюду, где важны расчеты). Программисты, финансисты, инженеры, имея соответствующий склад ума, легко воспринимают логические головоломки, ведь для них это привычный момент их профессиональной жизни.

    Для гуманитарных профессий головоломки не подходят, здесь широко используются творческие задания (написать презентацию, составить план развития подразделения, выполнить перевод текста и т. д.). Обычно такие задания даются соискателю на дом, так как требуют значительного времени на выполнение.

    Для бухгалтеров, финансистов, юристов и HR-ов больше всего подходят тесты на знание тех или иных процедур, правил и законов.

    Основной параметр оценки результатов «головоломного» тестирования — это креативность решений. Другим, дополнительным параметром, является скорость выполнения задания. Таким образом, головоломка может выявить уровень творческой активности соискателя, способность выполнять работу в высоком темпе и, конечно, стрессоустойчивость. Вообще, использование данного метода приравнивается к так называемому «стрессовому интервью».

    Соискателям, столкнувшимся с необходимостью решения головоломок в процессе собеседования, рекомендуется, прежде всего, взять себя в руки, не теряться, а постараться вспомнить основные подходы к решению предлагаемых задач. Нужно помнить, что задачи могут быть с подвохом и требовать нестандартных ходов мысли, не будут решаться «в лоб». Не нужно тратить время на страх перед невозможностью найти решение, ведь иногда головоломки действительно не имеют решения и именно такого ответа будет ожидать от вас интервьюер.

    С психологической точки зрения метод логических головоломок имеет существенный недостаток: он применим только в узкой сфере точных наук и техники, и при этом лучше всего проходят такого рода интервью люди с определенным складом ума, которых не более 10%. Эти люди обычно обожают головоломки и привыкли мыслить соответствующим образом. Но это вовсе не означает, что они непременно являются отличными специалистами. Они могут оказаться специалистами. по решению логических головоломок. С другой стороны, подавляющее большинство хороших кандидатов в условиях «головоломного интервью» теряются или быстро устают, зато они стабильно и уверенно ведут себя на работе. То есть метод логических головоломок столь же тенденциозен, как и метод тестов (любимый в Европе и почти незаменимый в США): есть люди, являющиеся мастерами прохождения тестов, но вот мастера ли они работать — это еще вопрос!

    Дарья Судакова, менеджер по персоналу агентства Fleishman-Hillard Vanguard:

    Метод логических задач и головоломок безусловно эффективен при отборе кандидатов на позиции программистов и разработчиков, иными словами, технических специалистов. Для сфер гуманитарных (маркетинг, реклама, PR) эти свойства интеллекта не столь важны, как, например, креативность и эрудиция. Задавать «загадки» на собеседовании в PR-агентстве бессмысленно, так как руководство таким образом никогда не сможет выявить значимые для будущих сотрудников профессиональные навыки и личные качества. Единственное, что рекрутеру удастся проверить с помощью этой методики, — это уровень стрессоустойчивости кандидатов. Но, на мой взгляд, для этого есть и более простые методики.

    Читайте так же:  Перечень грубых дисциплинарных проступков

    Применение логических головоломок в процессе собеседования может помочь менеджеру по персоналу оценить поведение кандидата во время поиска решения: как он реагирует на сам процесс решения трудной задачи, на свои неудачи, насколько стремится к результату, как распределяет свое время и силы (если задача решается в несколько этапов).

    Соискателям, которым на интервью будет предложено решить логическую задачу, я бы посоветовала, прежде всего, не волноваться. Если же такой метод собеседования станет для вас полным сюрпризом, стоит об этом откровенно сообщить вашем оппоненту и, как вариант, подойти к ответам с юмором.

    Елизавета Комолова, консультант банковской практики компании MORGAN HUNT SELECTION:

    Действительно, в некоторых компаниях наметилась тенденция перехода проведения интервью от свободного режима к более жесткому. Это связано с тем, что для определенных категорий специалистов на текущий момент рынок является рынком работодателя, а не кандидата. Вместе с тем, в ряде компаний всегда существовала достаточно серьезная система отбора на уровне собеседований, в этих случаях текущие рыночные явления никак не повлияли на процесс отбора потенциальных сотрудников.

    Что же касается применения различного рода головоломок в качестве некого нововведения, мы считаем это мнение несколько не соответствующим действительности. Возможно, некоторые работодатели в будущем последуют примеру большинства азиатских, в особенности японских компаний, где кандидатам при приеме на работу в обязательном порядке предлагают решить ряд головоломок. Однако, пока в нашей практике такого рода случаи единичны, хотя порой доходит и до курьезных ситуаций. Так, HR-менеджер одного из наших клиентов (крупного западного банка) предлагала кандидатам пройти психологические тесты из свежего номера своего любимого женского журнала.

    Что же касается заданий и тестов на собеседовании, можно выделить ряд компаний, где кандидаты проходят определенное тестирование. Здесь речь в основном идет о крупных западных компаниях, которые предлагают пройти различного рода тесты, в основном на выявление уровня IQ кандидата. Эти компании можно условно разделить на две группы: те, в которых такого рода тесты проходят абсолютно все соискатели, не зависимо от уровня позиции, и те, в которых таким испытаниям подвергаются лишь определенная категория кандидатов. С нашей точки зрения, второй подход является более разумным. Очевидна нецелесообразность проведения тестирования действительно высокопрофессиональных специалистов, имеющих значительный опыт работы. Это также может вызвать определенное недовольство со стороны кандидатов. Несколько неоправданной представляется проведение IQ теста, например, с финансовым директором, имеющим 15-летний стаж работы.

    Не хотелось бы давать каких-то конкретных советов кандидатам, сталкивающимся с такого рода вещами на собеседованиях, так как в каждом конкретном случае речь пойдет о специфических особенностях потенциального работодателя и предлагаемых заданий. Вместе с тем, например, в компаниях «большой четверки» тестовые задания весьма схожи по содержанию, поэтому, успешно пройдя тест, например, в KPMG, скорее всего, можно рассчитывать на аналогичный результат, например, в PWC.

    Задачи на собеседованиях

    Содержание статьи

    Спецподгон: задачи от компании «Яндекс»

    Работали мы как-то с компанией «Яндекс» в соседних бизнес-центрах. Заходили к ним в гости и удивлялись, что в то время, как сотрудники нашей редакции отливают свинцовые литеры для печатных прессов, стоя по пояс в радиоактивных отходах в непроветриваемых помещениях, сотрудники Яндекса сидят в креслах за 800 евро и наслаждаются теплом от обогреваемых стен-перегородок. Хочешь работать так же? Легко! По вопросам трудоустройства в нашу редакцию пиши Степану на [email protected], а по поводу Яндекса… впрочем, дадим им слово.

    Больше половины сотрудников Яндекса вовсе не менеджеры по руководству общими вопросами и не операторы кофейных машин, а самые что ни на есть разработчики. Яндексу как воздух нужны front-end и back-end разработчики на С++, Python, Perl, Java, JavaScript. В основном в компании используются UNIX-плафтормы, но есть и разработка под Windows. Во многих сервисах формируются команды мобильной разработки, которые пишут под iOS, Android и Windows Phone.

    [2]

    Самая острая потребность в разработчиках C++. При этом все чаще появляются вакансии, связанные с машинным обучением, big data, распознаванием изображений и голоса, распределенными вычислениями. Далеко не всегда опыт работы с этими технологиями требуется обязательно. Есть команды разработчиков, которые занимаются исследовательскими задачами.

    Вакансии открыты в Поиске, Браузере, Картах, Диске, Маркете. И в каждой из команд — своя специфика. Так, в Поиске и Картах больше востребовано знание алгоритмов, причем в Поиске уклон в сторону теории вероятностей и математической статистики, а в Картах — на графы. В Браузере больше сложных инженерных задач, поэтому требуются в первую очередь технические знания и в меньшей степени — алгоритмы.

    Разработчики Яндекса подготовили читателям ][ задачи, которые могут встретиться на собеседовании в компании.

    Кого в Яндексе ждут больше всего?

    • Разработчик поиска С++
    • Разработчик Яндекс.Диска (С++ для Windows)
    • Разработчик качества поиска Яндекс.Картинок (С++)
    • Разработчик C ++ систем распознавания речи (мобильные платформы)
    • Разработчик С++ (компьютерное зрение)
    • Разработчик распределенной системы хранения и обработки данных С++

    Как проходит собеседование

    Ольга Пономарёва, старший рекрутер группы подбора разработчиков, Яндекс

    Если вы успешно справилсьи с тестовыми задачами на company.yandex.ru, мы предложим созвониться по скайпу. По сути, это будет первое знакомство, где мы немного поговорим про выбранный язык программирования и предложим пару математических или алгоритмических задачек. Для первого разговора иногда достаточно 10–15 минут, и уж точно не больше часа.

    Мы друг другу понравились? Отлично, тогда приглашаем в гости: у Яндекса есть десять офисов разработки в разных городах, вместе выберем подходящий. Обычно на собеседование приходят несколько разработчиков из разных команд: кому-то вы можете понравиться больше, и тогда он будет за вас биться. Правда, не сразу. Перед этим нужно написать код для решения предложенных задач. Чем быстрее напишешь — тем быстрее можно пойти домой :). Еще на встрече бывают задачки на сообразительность. В первую очередь нам интересен ход ваших мыслей, не обязательно решить всё. Если кандидат претендует на позицию senior-разработчика, поговорим об архитектуре систем.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Иногда для того, чтобы понять, «наш» человек или нет, требуется несколько встреч. Однако если вам нужно срочно определиться с местом работы — скажите нам об этом, что-нибудь придумаем.

    Спрашивает Андрей Плахов, руководитель службы функциональности поиска в Яндексе:

    Дана функция на языке Python. Завершится ли когда-нибудь вызов dio()? Почему?

    Что делает эта программа на языке С++?

    Спрашивает Кирилл Сюзев, руководитель группы разработки Яндекс.Картинок

    Есть исходный код программы:

    Что напечатается на экране и почему? Как изменится вывод, если заменить cout на cerr?

    В программировании есть понятие LRU-кеша.

    Если кратко: любой кеш содержит элементы, к которым мы хотим обращаться, но размер кеша ограничен. Поэтому надо принимать решение, какие элементы в кеше мы храним, какие нет.

    LRU-кеш таким образом выбирает: если места под элементы больше нет, он выбрасывает элемент, к которому дольше всего не обращались, и вместо него кладет новый.

    Задача — написать такой кеш в виде С++ класса/классов.

    Мы ждем ваших задачек!

    IT-компании, шлите нам свои задачки! Интересные и оригинальные задачки мы совершенно безвозмездно поставим перед нашими читателями. То есть для того, чтобы опубликовать свои программерские и просто логические задания в этой рубрике, не нужно никакой бюрократии! Не нужны переписки с инстанциями и отделами, акты приема-передачи работ, подписи, счета и визы. Достаточно написать на [email protected] и установить близкий контакт третьей степени с редактором рубрики. Вы шлете задачки, мы их публикуем. Взаимовыгодно! Да, и про бонусы читателям-решателям не забывайте!

    Читайте так же:  Документы, необходимые для аттестации работников

    А еще мы ждем ваших решений!

    Задачки сами собой не решатся! Шли нам свои ответы, а айтишные компании будут дарить тебе бесплатные айфоны.

    Тесты на логику на собеседовании

    Иногда общение на собеседовании не ограничивается беседой. Соискателю предлагается пройти один или несколько тестов. Какие тесты бывают на собеседовании? Тесты могут определять уровень компетентности соискателя (профессиональное тестирование). Кандидату могут предложить пройти психологическое тестирование — для того чтобы работодатель получил более полное представление о чертах характера, мотивах, поведенческих особенностях претендента на должность. В отдельную группу можно выделить тесты на логику.

    Тесты на собеседовании, которые измеряют умение соискателя логически мыслить, могут быть предложены представителям многих профессий: не только «технарям», но и профессионалам гуманитарной направленности (менеджеры, секретари, администраторы и др.). Эти тесты не требуют специальных знаний — например, математики — только способности сосредоточиться и найти логическую связь между несколькими фактами (или ее отсутствие).

    Формулировки вопросов могут показаться абсурдными. Например, что слоны — это книги. Не давайте сбить себя с толку — это просто слова для обозначения групп объектов. Отключите образное мышление, не пытайтесь представить слонов-мутантов; используйте для решения только логику.

    Если предстоят тесты на собеседовании при приеме на работу, можно ли к ним подготовиться? Можно. Это не похоже на подготовку к экзамену с заучиванием билетов — на собеседовании все равно придется импровизировать. Но можно выработать технический навык. Чем больше похожих задач вы решите, тем проще будет с ними справиться на собеседовании. Тренировка полезна еще и потому, что собеседование — это стресс, и в условиях психологического напряжения мы думаем медленнее и не так эффективно, как в привычной обстановке. Если вы увидите задачу знакомую (пусть знакомым будет хотя бы тип задачи), выше шансы, что вы справитесь.

    А что, если вы не ответите правильно на вопросы теста? Означает ли это, что работодатель потеряет к вам интерес? Не обязательно. Конечно, нужно постараться ответить правильно, но если не получается, важно показать ход мыслей; для работодателя также показателен тот факт, что вы не отказываетесь от поиска решения, не нервничаете, что вы пытаетесь думать и рассуждать логически.

    Ниже приводим 12 вопросов на логику: с подобным тестом вы можете столкнуться при трудоустройстве. Ответы приводятся в конце. Постарайтесь ответить самостоятельно, не подглядывая в результат. На собеседовании время может быть ограничено, но, как правило, его достаточно — важно не быстрее думать, а расслабиться и успокоиться.

    1. Некоторые кролики являются деревьями. Все деревья любят собак. Значит, все кролики любят собак.

    2. Все книги умеют бегать. Все слоны являются книгами. Значит, все слоны могут бегать.

    3. Две морковки никогда не бывают, похожи одна на другую. Березы и каштаны выглядят совершенно одинаково. Значит, березы и каштаны не являются двумя морковками.

    4. Некоторые картофелины — автомобили. Некоторые автомобили играют на бубне. Значит, некоторые картофелины играют на бубне.

    5. Никто из птиц не может стать министром, если у него голубой нос. У всех птиц нос голубой. Значит, никто из птиц не может стать министром.

    6. Все соловьи собирают бананы. Некоторые собиратели бананов сидят в собачьей будке. Значит, некоторые соловьи сидят в собачьей будке.

    7. Только умные люди крадут или обманывают. Света — глупая.

    а) Света обманывает.
    б) Света не крадет.
    в) Света крадет.
    г) Света крадет и обманывает.
    д) Нет верного ответа.

    8. Все лебеди не умеют ползать. У всех лебедей есть билеты.

    а) Без билетов лебеди не могут ползать.
    б) Некоторые лебеди не имеют билетов.
    в) Лебеди не могут ползать, потому что у них есть билеты.
    г) Все лебеди, у которых есть билеты, не могут ползать.
    д) Лебеди не могут ползать, и у них нет билетов.
    е) Нет верного ответа.

    9. Некоторые кошки — китайцы. Китайцы имеют три лапы.

    а) Кошки с четырьмя лапами не являются китайцами.
    б) Китайцы, которые являются кошками, иногда имеют три лапы.
    в) Китайцы с четырьмя лапами иногда являются кошками.
    г) Кошек не китайцев с тремя лапами не бывает.
    д) Кошки имеют три лапы, потому что они китайцы.
    е) Нет верного ответа.

    10. Деревья — это зеленые кошки. Деревья пьют пиво.

    а) Все зеленые кошки пьют пиво.
    б) Все зеленые кошки являются деревьями.
    в) Некоторые зеленые кошки пьют пиво.
    г) Зеленые кошки не пьют пиво.
    д) Зеленые кошки не являются деревьями.
    е) Нет верного ответа.

    11. Умные руководители падают с неба. Глупые руководители могут курить.

    а) Глупые руководители падают с неба вниз.
    б) Умные руководители, которые умеют падать — могут курить.
    в) Некоторые глупые руководители не могут курить.
    г) Некоторые умные руководители — глупые, так как они умеют курить.
    д) Нет верного ответа.

    12. Каждый треугольник квадратный. Все треугольники оранжевые.

    а) Бывают треугольники с оранжевыми углами.
    б) Бывают треугольники с квадратными углами.
    в) Бывают треугольные оранжевые углы.
    г) Углы и треугольники — квадратные и оранжевые.
    д) Нет верного ответа.

    1б, 2а, 3а, 4б, 5а, 6б, 7б, 8г, 9а, 10в, 11д, 12д.

    Логические задачи на собеседовании или почему люк круглый: примеры вопросов и тестов с ответами

    На тернистом пути поиска хорошей работы соискателя поджидают разные испытания, главное из которых — собеседование. Оно — тот барьерный риф, преодолев который, можно попасть в лоно компании, стать членом которой — заветная мечта.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 938-47-92 . Это быстро и бесплатно !

    Давайте, мыслить логически

    Тесты на логику – одно из самых трудных препятствий из поджидающих соискателя на собеседовании. Соискатели этот этап собеседования не любят и боятся его. Зато работодатели активно используют, ценя за эффективность и наглядность.

    Есть много типов логических задач. Некоторые требуют математических знаний. Некоторые направлены, большей частью, на развитие творческого мышления, на способность нестандартного подхода к решению проблемы.

    В зависимости от специальности, на которую ищется работник, подбираются и задачи. Очень часто тесты на логику дают IT-специалистам и менеджерам по продажам. Проверяется наличие нестандартного мышления, которое очень полезно в этих профессиях. Также логические задачи помогают определить, как ведет себя человек в стрессовой и непривычной ситуации.

    Цели применения логических задач на собеседовании:

    • оценка личностных качеств соискателя;
    • проверка его стрессоустойчивости;
    • возможность увидеть соискателя в действии.

    О том, какие математические и аналитические задачи могут быть предложены для решения на собеседовании кандидату, мы рассказывали в отдельном материале, а тут вы узнаете, какие тесты могут быть предложены для прохождения соискателю.

    Читайте так же:  Должностная инструкция делопроизводителя

    Что помогают выявить каверзные задачи?

    Прежде всего, логические задачи помогают работодателю оценить память, эрудицию, речь, скорость обработки информации, развитие пространственного мышления у кандидата на должность.

    С помощью логических задач интервьюер имеет возможность увидеть в кандидате то, о чем тот, возможно, о себе даже и не знает.

    Важно: стоит учитывать, что склонность к решению головоломок, в большинстве случаев, — врожденная. Это — особенность характера и мышления в редком сочетании с приобретенными навыками.

    Зачастую для интервьюера важна не правильность ответа, а сам процесс поиска решения соискателем. Как он себя ведет? Пытается или сразу сдается? Молча и напряженно думает или демонстрирует «мысли вслух»?

    Человек во внештатной ситуации. Его реакции и эмоции. Все это может о многом поведать опытному интервьюеру.

    Когда логические задачи – не логичны?

    Логические задачи – вещь хорошая, но есть случаи, когда они не подходят и даже могут нанести вред интересам самого работодателя: дадут о соискателе ложную информацию, исказят мнение о нем. И в итоге, хороший потенциальный работник будет утерян.

    Есть мнение, что логические задачи, большая часть из которых, — головоломки, — мало связаны с реальностью, с которой соискателю приходится иметь дело в профессиональной деятельности.

    Есть даже мнение, что умение решать головоломки – не показатель высокого интеллекта.

    С другой стороны, в Microsoft, Google не профаны сидят. А ведь именно в них активизировали применение логических задач на собеседовании соискателей. И судя по процветанию этих компаний, их метод подбора персонала работает.

    Как всегда, суть кроется в деталях – логические задачи нужно уметь подбирать и знать, как с ними работать.

    Минусы и проблемы метода

    1. Логических задач для собеседования с ответами и головоломок должно быть много, большой запас.
    2. Тип вопроса на логику на собеседовании должен подбираться к конкретной должности, на которую претендует соискатель.
    3. Ответы на задачи должны быть секретом, что очень трудно обеспечить в век поголовного интернета.
    4. Ответ кандидата может не совпасть с ответом, который подготовил интервьюер. И может возникнуть проблема оценки. Включается фактор субъективности.

    Как сделать это?

    Упражнениями. Чем больше задач вы прорешаете накануне собеседования, тем больше у вас шансов блеснуть на встрече с тестами работодателя.

    У тестов на собеседовании на логику повторяются принципы построения умозаключений. Набив на них руку, то есть мозги, вы научитесь быстро находить путь к ответу.

    Правило «первого ответа» — первый ответ, который приходит в голову, почти всегда, не верный. Посмотрите на проблему комплексно, со всех сторон.

    Совет: Если вы не решили «с лету» головоломку, это означает лишь, что вы – абсолютно нормальный человек, и ваш мозг работает нормально. Успокойтесь. Сосредоточьтесь и еще подумайте.

    Знание интеграла не всегда помогает. Для некоторых должностей ищут не математика, а владельца именно творческого, креативного мышления. Неординарный ответ поможет выделиться и произвести впечатление.

    Не молчите. Выставляйте свои гипотезы на всеобщее обозрение.

    Пример задач на логику на собеседовании с ответами

    Как правило, для решения логических задач, предлагаемых на собеседовании, не требуется супер-знаний математики. Достаточно школьной базы и смекалки. Вот несколько примеров логических задач на собеседовании с ответами.

    Задача про двери и стражников (ее задавали в Apple). Перед вами две двери. Одна открывает путь к сокровищам, другая – в смертельно-запутанный лабиринт. У каждой двери – по стражнику. Один стражник – патологический врун. Другой – кристально честный. Кто из них кто – не известно.

    Нужно определить, какая дверь ведет к сокровищам. Стражника можно спросить, задав ему один вопрос. Спросить можно только одного стражника.

    Какой вопрос нужно задать, чтобы найти сокровище? Правильный ответ: Спросить можно у любого: какая дверь, по мнению другого стражника, ведет к сокровищу? Если вопрос будет адресован лгуну, то он соврет и покажет, в итоге, на неправильную дверь. Если вопрос достанется правдивому, то тот скажет правду про конкурента и в итоге тоже покажет на неправильную дверь.

    Задача про ведра (ее задавали в Microsoft). У вас есть два ведра — на 5 и на 3 литра и неограниченное количество воды. Как отмерить 4 литра? Правильный ответ: Наполняем большое ведро. Переливаем из него воду в малое. Теперь у вас в большом ведре осталось 2 литра. После этого маленькое ведро опустошаем и переливаем в него 2 литра из большого.

    Между прочим: есть еще задача, которую приписывают Эйнштейну. Якобы он набирал себе помощников, задавая ее. Мозг сломаешь. Решить ее без бумаги не представляется возможным, так как многое надо держать в памяти – пять цветов, пять национальностей, пять животных, пять напитков и марок сигарет. В итоге нужно вычислить, путем логических манипуляций, кто пьет воду и держит зебру. Жуть!

    Почему люк круглый — на собеседовании вопрос задают очень часто. Задача короткая и состоит из одного вопроса: «Почему крышка люка круглая?» Эту задачку любят задавать программистам и инженерам. Вариант приемлемого ответа: круглая крышка не упадет в люк при работе. Прямоугольная легко провалится в люк по диагонали.

    Задачка про Сан-Франциско. Предлагается разработать план эвакуации для Сан-Франциско. Чаще такую задачу адресуют менеджерам по продажам. Наблюдают за ходом мыслей и реакциями. Приемлемый ответ: А какое бедствие запланировано на сегодня?

    Задачка-объяснение. Предлагается в трех предложениях объяснить 8-летнему ребенку, что такое, например, база данных. Хорошее задание для менеджера по продажам. Можно увидеть его способность четко и ясно формулировать суть, обобщать. Возможный ответ: База данных – это машина, которая запоминает и хранит большую информацию о разных вещах. Люди ее используют, чтобы вспомнить, когда им нужно. Пошли смотреть мультики! Три фразы! Все, как просили.

    Если вас не напугали каверзные головоломки? Если вы не боитесь трудностей и готовы сразиться с ними, то успех вам обеспечен. И вы услышите заветные слова: «Вы нам подходите».

    Какие на собеседовании логические задачи могут применять? Смотрите короткий видеоролик.

    Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

    Видео (кликните для воспроизведения).

    +7 (499) 938-47-92 (Москва)
    Это быстро и бесплатно !

    Источники


    1. Малько, А.В. Теория государства и права. Гриф УМО МО РФ / А.В. Малько. — М.: Норма, 2015. — 203 c.

    2. Марат, Ж.П. План уголовного законодательства; Иностранной литературы, 2012. — 152 c.

    3. Золотов, Ю. А. История и методология аналитической химии / Ю.А. Золотов, В.И. Вершинин. — М.: Academia, 2015. — 464 c.
    4. Севан, О.Г. «Малые Корелы». Архангельский музей деревянного зодчества. История создания, методология, современное состояние / О.Г. Севан. — М.: Прогресс-традиция, 2011. — 909 c.
    5. Пиголкин, Ю.И. Морфологическая диагностика наркотических интоксикаций в судебной медицине / Ю.И. Пиголкин. — М.: Медицина, 2015. — 392 c.
    Логические задачи на собеседовании и ответы на них
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here