Карьерное консультирование – что это такое

Статья на тему: "Карьерное консультирование – что это такое" от профессионалов для людей. Обязательно дочитайте до конца.

Сервисы для соискателей

Продвижение резюме

Доверьте составление резюме профессионалам!

Узнайте какой вы специалист и добейтесь большего

Автоматическое поднятие резюме в результатах поиска

Отправьте свое резюме в ведущие кадровые агентства

Отправьте свое резюме в компанию мечты

Образование и консультации

Карьерное консультирование внутри компании: в чем польза для бизнеса?

Как устроено внутреннее карьерное консультирование

Корпоративный карьерный консультант стремится встроить личные цели сотрудника в цели бизнеса. Тут работает знакомый всем тезис о том, что, когда личные цели сотрудника и цели компании совпадают, выигрывают все. Иными словами, если, решая задачи бизнеса, человек решает и свои задачи, то он работает максимально усердно и вовлеченно и при этом реализует себя. При такой концепции его не надо заставлять работать, контролировать и изобретать способы мотивации — он уже мотивирован собственным вдохновением.

Например, маркетолог начал изучать программирование — сначала пишет макросы для Excel, потом учится простому коду, увлекается и в свободное время из любопытства делает приложение для телефона. Через какое-то время у него начинаются метания: стоит ли менять профессию, увольняться, как устроиться в программировании без опыта? Предположим, работодатель этого маркетолога знает о его интересе к переквалификации и предлагает ему участие во внутреннем проекте по автоматизации с перспективой перейти потом в ИТ-направление. С большой вероятностью сотрудник примет предложение с энтузиазмом. У работодателя своя выгода: по сравнению с внешним кандидатом у этого сотрудника уже есть знание особенностей компании, внутренних процессов, он свой в коллективе.

В небольших компаниях аналогичные перемещения и продвижения происходят часто, потому что все на виду у руководителя и он хорошо знает потенциал каждого сотрудника, замечает, если кто-то заскучал или выгорел, стал задумываться о другом функционале. Когда же речь идет о среднем и крупном бизнесе, требуется отдельная функция, которая могла бы соотносить цели сотрудников с целями бизнеса.

Карьерное консультирование и кадровый резерв

Конечно, идея мотивации через развитие и кросс-переходы не нова. Традиционно во многих компаниях есть направление по работе с талантами и кадровый резерв. Тем не менее у карьерного консультирования несколько иная философия. В классическом варианте создания кадрового резерва менеджеры по развитию персонала идут от запросов бизнеса, а не от желания сотрудников. Например, нужно подготовить замену руководящему составу. Отобранные таланты могут долго просидеть в резерве. Такую модель кадрового резерва называют 2.0. Многие эксперты отмечают ее неэффективность и говорят о том, что ей на смену приходит кадровый резерв 3.0, который работает с приоритетными группами сотрудников и опирается на принципы карьерного консультирования.

В основе карьерного консультирования — внимание к интересам человека. Пока компаний, которые по-настоящему внедряют этот инструмент, ― единицы. Прежде всего, это возможно только в определенной корпоративной культуре — открытой, свободной, инновационной, в которой людям комфортно делиться идеями, где не страшно экспериментировать. Помимо этого, в компании должны допускаться различные карьерные траектории — не только вертикальная, но и горизонтальные, проектные. Это свойственно компаниям с элементами внутреннего предпринимательства, кросс-функциональности, стартапа.

Как организовать карьерное консультирование: пример Otto Group Russia

«В Otto Group Russia реализовали проект «Диалоги о карьере», чтобы помочь руководителям разговаривать с сотрудниками о карьере, — рассказывает Виктория Горынина, HR-бизнес-партнер компании Otto Group Russia. — Сначала в компании провели обучение для управленцев — серию тренингов и семинаров, а также выпустили специальную брошюру — методическое пособие «Построение эффективного диалога о карьере». При необходимости HR-бизнес-партнер консультирует руководителя, как провести разговор».

Параллельно в компании продвигали идею среди сотрудников — информировали их о возможности открыто обсуждать с руководством карьерные цели и возможности.

По словам Виктории Горыниной, целевая аудитория проекта — специалисты, инженерно-технические работники и менеджмент. Из массовых позиций — специалисты контактного центра: это персонал высокой квалификации и умственного труда, ротация персонала и количество продвижений здесь высокие.

Сейчас «диалоги о карьере» проходят дважды в год и приурочены к процедуре ежегодной и полугодовой (промежуточной) оценки эффективности деятельности сотрудников. Это часть процедуры оценки, подведение итогов работы и постановки целей на новый период. Их инициирует непосредственный или вышестоящий руководитель.

Дополнительно сотрудник может по своей инициативе попросить руководителя напрямую или через HR-специалиста о внеплановой встрече по карьерному вопросу. Обычно такая просьба связана с промежуточной оценкой сотрудником себя самого.

Инициатива задумывалась для того, чтобы расширить представление людей о карьерных возможностях и траекториях: например, популяризовать идею возможности не только вертикального, но и горизонтального роста. Благодаря проекту выросло количество внутренних кандидатов на вакансию. В результате повысилось качество рекрутмента, часть позиций закрывается своими же сотрудниками всего за несколькими дней. Появились даже прецеденты неожиданных переходов — между несвязанными функциями, например: руководитель группы контактного центра перешел на должность менеджера по управлению складскими запасами, административный координатор стал менеджером по логистике, специалист по складской аналитике — разработчиком.

Если у вас тоже есть интересный HR-проект, это повод подать заявку на участие в Премии «HR-бренд 2019».

Карьерное консультирование

Цель карьерного консультирования – в кратчайшие сроки помочь вам разработать стратегию развития карьеры и оптимизировать процесс поиска работы.

З шага для заказа карьерного консультирования:

— Отправьте резюме и краткое описание ваших ожиданий от карьерного консультирования на почту [email protected] с копией [email protected]
— Дождитесь ответа и подтверждения встречи от консультанта.
— Оплатите услугу на сайтe.

Кому будет полезно карьерное консультирование?
Специалистам, менеджерам и руководителям разного уровня, которые находятся в активном поиске работы по специальности или хотят изменить карьеру.

Благодаря карьерной консультации вы узнаете:
— О чем говорит ваше резюме?
— Каким образом вас оценивает работодатель?
— Как правильно позиционировать себя?
— Как откликаться на вакансии, на которые ваш опыт подходит не на 100%?

Карьерная консультация поможет вам:
— Разработать стратегию и оптимизировать процесс поиска работы;
— Дополнить и улучшить резюме;
— Cделать хорошее сопроводительное письмо;
— Выявить ваши сильные стороны и что вас мотивирует в работе;
— Понять современные тенденции рынка труда.

После карьерной консультации вы получите письменный отчет с рекомендациями:
— По корректировке резюме и сопроводительному письму;
— По плану поиска работы;
— По прохождению интервью.

Формат: часовая консультация в ходе личной встречи с последующей обратной связью в течение 15 минут.

ВАЖНО! Компания Antal не гарантирует трудоустройство кандидата, а предоставляет набор рекомендаций и консультации по плану поиска, которые помогают большинству кандидатов эффективнее найти подходящее место работы.

Читайте так же:  Какие выплаты можно получить после смерти человека

Ваш карьерный консультант

Карьерное консультирование проводит Екатерина Головина, старший консультант HR практики международной рекрутинговой компании Antal.

  • 18 лет опыта в области рекрутмента.
  • Последние 3 года занимается карьерным консультированием соискателей от уровня начинающих специалистов до топ-менеджеров.
  • Участвовала в проекте по аутплейсменту сотрудников американского посольства, в рамках которого провела 30 консультаций.
  • Имеет опыт организации и проведения тренингов «Эффективные устные и письменные коммуникации», «Методы подбора персонала для руководителей подразделений».
  • Имеет сертификаты:

— 2016 — «Коучинг как искусство: зеркало изменений твоей реальности»;

— 2016 — «Основы психоаналитической техники и применение их на практике»;

— 2018 — Сертификаты международного уровня TEIQ и РРА SLG от Thomas International;

— 2018- «Осознанный диалог» Коучинг как инструмент ведения сложных переговоров и эффективной коммуникации;

— 2019 — «Инструменты коучинга в управлении изменениями и конфликтами».

«Мне нравится работать с людьми и помогать им определиться в принятии важных решений и выборе своего профессионального пути развития. За короткое время нашего взаимодействия вы сможете лучше понять свои возможности и ограничения, осознать сильные стороны, составить качественное резюме и подготовиться к собеседованию» – рассказывает о карьерных консультациях Екатерина Головина.

Отзывы о карьерном консультировании:

«Спасибо за Ваши ценные рекомендации. Я узнала много нового для себя, появились вопросы и моменты, которые хочется обдумать. Постараюсь все отразить в обновленном резюме. Время встречи пролетело очень быстро. Спасибо Вам за легкость общения!»
Ольга

«Прежде всего, спасибо за оперативно организованную встречу и ценные советы. Результат этой встречи помог мне скорректировать резюме, по-другому взглянуть на мои способности и возможности и, надеюсь, исключить ряд потенциальных ошибок при прохождении собеседования».
Татьяна

«Я хотел бы выразить благодарность Вашей компании за организацию тренинга и индивидуальной консультации проведённой вчера старшим консультантом HR практики Екатериной Головиной. Индивидуальная консультация оказалась очень интересной и полезной с точки зрения улучшения резюме и более чёткого формулирования себя как актива на рынке труда, определения среднесрочных и долгосрочных целей и задач, а также определения шагов и приоритетных действий по дальнейшему развитию моей карьеры».
Александр

«Для меня встреча оказалась очень приятной и полезной. Вы помогли мне структурировать мой профессиональный опыт, найти мои достижения и понять, как описать все это в резюме.
Вы помогли мне понять, как отвечать на сложные вопросы, которые задаются во время собеседований, и решить для себя, что дальнейшее карьерное развитие я бы хотела продолжать в том сегменте, в котором работала до настоящего времени. Для меня были очень полезны Ваши рекомендации по бизнес литературе по ведению переговоров. Кроме этого наша встреча зарядила меня уверенностью в себе и позитивом
».
Оксана

«Ваши советы при презентации достижений мне очень помогли. С потенциальным работодателем были достигнуты договоренности о возможности проведения повторной встречи с руководителем направления через некоторое время».
Станислав

«Признаюсь, я долго сомневалась в необходимости карьерной консультации. Но сегодняшняя встреча полностью разрушила все сомнения и помогла еще больше упрочиться в своих профессиональных перспективах. За что Вам отдельное спасибо, а также спасибо за рекомендации по составлению резюме!»
Алина

«Хочу искренне поблагодарить Вас за встречу и проведенную консультацию. Я еще раз убедился в том, что составление резюме и прохождение интервью являются отдельными навыками, требующими интенсивной проработки. И консультация такого профессионала, как Вы, позволяет сделать большой шаг в освоении этого навыка».
Александр

«Честно скажу, что я не понимала до конца, что могу получить от данного консультирования. Для меня это оказалось трудной задачей, которая заставила задуматься о том, кто я как профессионал и что для меня важно в работе. Причем, осознание пришло не сразу, оно приходило постепенно. Огромное спасибо Екатерине Головиной за продуктивную встречу. Очень очень полезно».
Дания

«Карьерная консультация с Екатериной Головиной был моим первым опытом подобного рода. И, конечно, посвятив всю профессиональную жизнь работе с персоналом и понимая, что в любых начинаниях начать надо с себя, все-таки имело место определенное волнение. Что хочется отметить в данном взаимодействии? Во-первых, это высочайший профессиональный уровень консультанта. Умение слушать, вступить в диалог, дать качественную обратную связь (что является отдельным даром для россиян). Во-вторых, это глубокие аналитические способности и четкость формулировок, способность соотнести факты и поведенческие аспекты, предложить новые возможности для развития. В целом карьерное консультирование — для всех: тем, кто хочет развиваться и расти, меняться, двигаться вперед — поможет сделать это более фокусно и оптимально. Тем, кто, напротив, считает себя достигнувшим определенных рубежей — поможет открыть в себе скрытые ресурсы и определить будущие горизонты».
Виктория

Карьерное консультирование

Совсем недавно слово «карьерист» употреблялось с нескрываемым пренебрежением и сарказмом. Карьерный рост связывался в понятии большинства с умением вести закулисную игру, прогибаться перед вышестоящими, использовать родственные связи, произносить льстивые речи и т.п. Сегодня предприятия, которые руководствуются такими принципами в продвижении сотрудников, оказываются неконкурентоспособными, а значение слова «карьера» возвращается к своим итальянским истокам — carriera — бег, жизненный путь, поприще.

Как же не ошибиться с выбором своего пути, своего поприща?

Американский психологи К. Глединг указывает на то, что «выбор карьеры — это больше, чем просто решение о том, чем каждый собирается зарабатывать себе на жизнь. Характер занятий оказывает влияние на образ жизни человека в целом. «Профессиональные роли множеством нитей связаны с другими жизненными ролями человека». Так, уровень доходов, стрессы, социальная идентичность, признание, образование, манера одеваться, увлечения, интересы, выбор друзей, образ жизни, постоянное место проживания и даже особенности индивидуальности связаны с профессиональной жизнью человека. Кроме того, профессиональные сообщества представляют собой мини-культуры, где удовлетворяются социальные потребности и формируются ценности. От характера и целей работы человека зависит его ощущение благополучия. Следовательно, человеку чрезвычайно важно серьезно отнестись к выбору своей карьеры».

Сегодня в России мало кто занимается осознанным выбором карьеры, т.е. своего жизненного поприща. Так называемое, профконсультирование проводится чаще всего с учениками старших классов, чтобы хоть как-то сориентировать их в выборе дальнейшего места обучения. Проводится это консультирование, как правило, на основе 2-3 тестов, выявляющих интересы учащихся. А ведь интересы в этом возрасте связаны чаще всего с качеством преподавания тех или иных школьных предметов и личностью педагога. Наверное, поэтому сегодня совершенно необходимо развивать консультирование по вопросам карьеры.

«Процесс выбора карьеры является уникальным для каждого человека. Он зависит от личностных особенностей, от стадии развития и от усвоенных жизненных ролей. На выбор карьеры могут повлиять случайные события, семейная атмосфера, пол и возраст. Кроме того, общее экономическое состояние также является фактором, обусловливающим выбор карьеры»

Крайтс перечисляет ряд важных особенностей карьерного консультирования.

[2]

1. «Потребность в консультировании по вопросам карьеры больше, чем потребность в психотерапии». Карьерное консультирование занимается внутренним и внешним миром личности, в то время как другие подходы консультирования имеют дело только с внутренними событиями.

Читайте так же:  Ответственность генерального директора

3. «Консультирование по вопросам карьеры является более трудным занятием, чем психотерапия». Крайтс утверждает, что для того, чтобы быть эффективным консультантом по вопросам карьеры, человек должен уметь обращаться как с личностными переменными, так и с переменными работы, а также знать, как эти два вида переменных взаимодействуют. «Для того чтобы быть грамотными и опытными в консультировании по вопросам карьеры, консультанты должны пользоваться различными теориями и методами, касающимися как личности, так и развития карьеры, а также непрерывно отбирать и предлагать своим клиентам актуальную информацию относительно мира работы». Всего этого нет в полной мере в тех направлениях консультирования, которые в основном сосредоточиваются на внутреннем мире клиента.
Браун и Брукс дают следующее определение карьерного консультирования и связанных с ним понятий:

Карьерное консультирование — это межличностный процесс, имеющий целью помочь индивидам в решении проблем развития их карьеры. Развитие карьеры включает в себя процесс выбора, освоения, адаптации и продвижения в профессии. Развитие карьеры является процессом всей жизни, который динамически взаимодействует с другими сторонами жизни. Круг относящихся к карьере проблем включает в себя (по не ограничивается только ими) снятие неопределенности и нерешительности в выборе карьеры, рост эффективности деятельности, борьбу со стрессом, адаптируемость, несоответствия человека и рабочей среды, а также проблему неадекватной или неудовлетворительной интеграции профессиональных и иных жизненных ролей (например, ролей родителя, друга, гражданина).

[1]

Что же должно включать в себя карьерное консультирование? Для начала, людям, решающим вопрос выбора карьеры, необходимо предоставить полную и качественную информацию о профессиях. Такая информация даст возможность хотя бы соотнести свои способности с требованиями и спецификой профессии и тем самым уже поможет в принятии решения.

На сегодняшний день существует несколько подходов в карьерном консультировании.

Первый из них основан на принципе соответствия человека и работы, которая подходит способностям этого человека. Такой подход был назван трейт-факторным. В нем всегда подчеркивалась уникальность людей. Основоположники этой теории полагали, что способности человека и его черты могут быть объективно измерены и определены количественно. Голланд обозначил шесть категорий, согласно которым могут быть классифицированы типы личности и рабочей среды: реалистичный (прагматичный), исследовательский, художественный, социальный, инициативный и конвенциональный. Чем в большей степени способности личности совпадают со спецификой труда, тем выше будет степень удовлетворения от работы. Так, например, человек художественного типа вряд ли будет удовлетворен работой бухгалтера. В любом случае, как подчеркивает Голланд, чтобы осознанно принять решение по выбору карьеры, человек должен иметь адекватное представление о себе, равно как и о требованиях профессии.

Вторым подходом можно назвать психодинамическое консультирование. В его основу легли работы Анны Роу. В них подчеркивается значение бессознательной мотивации и удовлетворения эмоциональных потребностей. Роу считает, что профессиональные интересы развиваются в результате взаимодействия между родителями и их детьми. Выбор карьеры отражает желание удовлетворить потребности, которые не были удовлетворены родителями в детстве. С психодинамической точки зрения формирование жизненных стереотипов происходит прежде всего в течение нескольких первых лет детства. Роу полагает, что существует бессознательное побуждение, сформированное в этот период, которое влияет на выбор людьми такой карьеры, в которой эти потребности могут быть выражены и удовлетворены.

Роу описывает три различных стереотипа отношений между родителями и детьми.

Первый стереотип характеризуется эмоциональной концентрацией на детях. Стереотип принимает одну из двух форм. Первая форма — это гиперопека, при которой родители слишком много делают для детей и поддерживают их зависимость. Другая форма — сверхтребовательность, при которой родители концентрируются на достижениях детей. У детей, которые растут в подобной среде, обычно вырабатывается потребность в постоянной обратной связи и поощрении. Они часто выбирают карьеры, которые обеспечивают общественное признание, например исполнительское искусство.

Второй стереотип воспитания детей — это отстраненность от них. Существуют два экстремальных проявления этого стереотипа. Первый заключается в пренебрежении родительскими обязанностями, при котором для удовлетворения потребностей детей прилагается чрезвычайно мало усилий. Второй стереотип представляет собой отказ от воспитания, при котором вообще не предпринимается никаких усилий, чтобы удовлетворить потребности ребенка. Роу полагает, что дети, воспитанные в таких условиях, в жизни концентрируются на карьере, представляющей научный и технический интерес, находя в этом удовлетворение. Они более склонны иметь дело с предметами и идеями.

Наконец, последний стереотип отношений между родителями и детьми — это принятие детей. Принятие может быть непреднамеренным или более активным проявлением любви; в любом случае поощряется независимость детей. Дети из таких семей обычно выбирают карьеру, которая уравновешивает личностные и неличностные аспекты жизни, например карьеру учителя или консультанта.

Сюда же можно отнести модификацию психодинамического подхода к карьерному консультированию основыванную на работах Марри Боуена и дополненную Мак-Голдриком и Герсоном. Согласно этому подходу, уникальность человека связана с семьей, в которой он вырос. Один из способов исследовать семейные стереотипы состоит в составлении семейных или карьерных генограмм. Здесь очень важно выявить профессиональные выборы всех членов семьи, желательно даже не в одном и не в двух поколениях.

Третий подход в карьерном консультировании основан на теории развити карьеры Дональда Сьюпера и Эли Гинзберга. Сьюпер считает, что развитие карьеры — это процесс реализации «я-концепции». Представления людей о себе отражаются в том, что они делают. Сьюпер предполагает, что профессиональное развитие разворачивается в течение пяти стадий, характеризующихся задачей развития, которая должна быть выполнена. Первая стадия — стадия роста (от рождения до 14 лет). На этой стадии (выделяются подстадии фантазии (от 4 до 10 лет), заинтересованности (возраст 11-12 лет) и способности (13-14 лет)) дети формируют субъективное представление о себе по отношению к другим. Вырастая, дети начинают ориентироваться в мире профессий.

Видео (кликните для воспроизведения).

Вторая стадия — исследование (возраст 15-24). Она имеет три подстадии: пробная (возраст 15-17), переходная (возраст 18-21) и испытательная (возраст 22-24). Главная задача этой стадии — общее исследование мира профессий и уточнение карьерного предпочтения. Третья ступень известна как завоевание положения (возраст 25-44). Две ее подстадии — испытания (возраст 25-30) и продвижения (возраст 31-44), главную задачу составляет становление в желаемой и подходящей сфере деятельности. Пройдя эти стадии, люди могут концентрироваться на продвижении, до тех пор, пока не потеряют интерес или не достигнут своего профессионального «потолка». Четвертая стадия — поддержание стабильности (возраст 45-64), имеет главной задачей сохранение уже достигнутого. Заключительная стадия — спад (возраст от 65 лет и до смерти) является временем для отхода от работы и освоения других источников удовлетворения. Она имеет две подстадии: замедление (возраст 65-70) и уход на пенсию (от 71 года до смерти).

Читайте так же:  Как оформить гараж в собственность

На сегодняшний день карьерное консультирование использует, как правило, комплексный подход, сочетающий в себе как ранее перечисленные подходы, так и другие способы психологического консультирования.

Прежде всего, консультанты исследуют проблемы карьеры клиента: в чем заключается проблема, почему возникла, и как она может быть решена. Выводы, к которым приходят клиент и консультант являются основой для выработки стратегий, которые должны привести к решению и к большей степени самоактуализации человека на всех уровнях своего бытия — духовном, интеллектуальном, личностном, социальном и профессиональном.

Карьерное консультирование может сопровождать человека в течение всей жизни, решая проблемы профессионального самоопределения в разные периоды жизни. И, возможно, взрослые люди нуждаются в таком консультировании ничуть не меньше подростков, которые совершают лишь первые шаги выбора. Наша действительность сегодня столь динамична, что профессии, так востребованные недавно, перестают быть актуальными. Ценности, которые руководили человеком, когда он приобретал определенную профессию, могут измениться кардинальным образом, и работа в этой профессии утратит для человека былые смыслы. В конце концов, человек может просто почувствовать себя «несчастным на работе», но при этом продолжать «тянуть лямку», не веря в возможность перемен к лучшему. Конечно, изменения в собственной жизни можно производить и самостоятельно, но, обратившись к консультанту, человек может произвести их быстрее и наилучшим для себя образом.

Карьерное консультирование

На консультации Вы сможете:

  • прояснить и четко сформулировать одну конкретную карьерную цель;
  • выяснить, какие внешние и внутренние причины мешают вам достичь ее прямо сейчас;
  • взглянуть на ситуацию по-новому и найти способы достижения своей цели

Длительность консультации 30-45 минут.

Записаться на консультацию можно по телефонам: (812) 929 — 42 — 93 или (812) 230-07-45 или написав письмо

Что такое карьерное консультирование?

Это совместная работа заказчика и консультанта по решению карьерных задач:

  1. Профориентация.
  2. Смена работы.
  3. Профессиональное развитие

Когда стоит обратиться за консультацией:

  • Вы недовольны своей работой и хотели бы найти новую, но не знаете, с чего начать.
  • Вы разочаровались в своей профессии, но опасаетесь, что уже слишком поздно что-то менять.
  • Вы давно “переросли” свою должность, а перспектив повышения не видно.
  • Вы хотите, наконец, найти дело своей жизни и реализовать свой потенциал.
  • Вам нужно составить новое резюме и подготовиться к собеседованию.
  • Вы ставите перед собой амбициозные карьерные цели.

Все методики консультирования работают на решение конкретных практических задач.

Что вы получаете в результате:

  • обнаружите свои сильные стороны и врожденные способности;
  • определите оптимальный для Вас тип карьеры и профессии, в которых Вы сможете достичь наибольших высот;
  • найдете ВАШУ профессию;
  • разработаете карьерный план или стратегию смены работы

Если вы не хотите просто “отбывать время” на работе, а стремитесь заниматься любимым делом и достичь в нем успеха, ждем вас на консультациях.

Кому необходимо карьерное консультирование?

«А кому это надо? Я итак успешно трудоустроюсь». Такое утверждение соискателя, можно услышать сегодня довольно часто. Самое интересное состоит в том, что такое утверждение высказывают не только те соискатели, которые ищут работу в течение месяца или двух, но и те из них, кто без работы находится уже год и даже больше.

Для тех соискателей, кто приходит на карьерное консультирование при первом трудоустройстве – цель понятна: важно понять требования работодателя, как вести себя на собеседовании, какие вопросы задает работодатель на собеседовании и т.д.

Сложнее приходится с теми, кто проходит консультирование, уже побывав не на одном собеседовании, и кто ищет работу уже более года. Если для руководителей (топ-менеджеров) это нередкий случай ( руководители, которые оказались без работы подолгу ее ищут), то вот для менеджеров среднего звена, инженеров, бухгалтеров и др. специалистов – эта ситуация не нормальна. Причем речь может идти как о том, что человек или излишне амбициозен и потому, его на работу никуда не берут или он связан другими обязательствами а также обстоятельствами личного характера.

По опыту проведения карьерного консультирования, наши сотрудники столкнулись в основном со следующими причинами длительного поиска работы:

Существуют также и другие причины отсутствия работы. Такие например, как – ошибки на собеседовании, отсутствие карьерных устремлений, отсутствие позитивного настроя и потеря мотивации. Для того, чтобы разобраться как Вам быстрее найти работу, необходимы на наш взгляд две вещи:

  • Найти профессионального кадрового консультанта и пройти карьерное консультирование: сам человек проанализировать свои ошибки вряд ли способен. К тому же есть моменты не только психологической подготовки,но и предметного карьерного консультирования. Зачастую соискатель, не владеет данными рынка труда по своей специальности и потребностями потенциальных работодателей. К тому же по нашему опыту у 80% соискателей существуют ошибки при прохождении интервью.
  • Рассматривать поиск работы как часть работы: это трудно, но необходимо, если Вы хотите скорее ее найти. За Вас эту работу, все равно никто делать не будет.

Карьерное консультирование – это во многом индивидуальная работа: у каждого соискателя своя ситуация, свои принципы и, конечно, свое резюме (которое тоже необходимо «причесать»). Консультирование у нашего специалиста, занимает обычно целый день, в течении которого мы точечно воздействуем на положительные стороны соискателя, как специалиста и подчеркиваем их. Показываем соискателю в формате деловой игры как пройти собеседование. Выстраиваем «якоря» карьеры и обращаем внимание соискателя, при каких обстоятельствах легче добиться успеха на работе. «Реставрируем», старое резюме и размещаем на сайтах о работе. Разбираем ошибки на собеседовании, обсуждаем их и закрепляем результат.

Это – долго. Это – трудно. Но карьерное консультирование – того стоит.

Рабочий вопросПомогают ли карьерные консультанты найти работу?

Горожане рассказали The Village о своем опыте общения со специалистами, обещающими перезапустить карьеру

The Village продолжает находить ответы на рабочие вопросы. На этот раз в роли экспертов выступили люди в активном поиске работы — у них мы узнали, зачем обращаться к карьерному консультанту и стоит ли это делать.

Я искала новое место — на предыдущей работе закончился контракт. Я и до этого работала коммерческим директором, но теперь выходила на новый уровень — переезжала из Петербурга в Москву. Мне нужно было сделать свое резюме продаваемым. К карьерному консультанту мы решили обратиться вместе с мужем, но ситуации у нас были разные. Если мне нужно было только подкорректировать резюме и оценить себя на рынке труда, то у мужа все было куда сложнее. Раньше он занимался собственным бизнесом, а теперь снова переходил на наемный труд. Ему необходимо было переработать резюме, четко определить ту сферу, в которой он будет развиваться дальше, понять, на какую должность и заработную плату он может претендовать.

Читайте так же:  Путевой лист для ип

Я знала о раскрученных консультантах, но понимала, что они далеко не всегда являются самыми эффективными. Как говорится, есть профессионалы своего дела, а есть эксперты — те, о ком думают, что они профессионалы. У известных консультантов могут быть свои выходы на рекрутеров крупных компаний, свои площадки в соцсетях, где они публикуют резюме. Но, как сказал мне один человек, занятый в этой сфере, по-настоящему находят и продают сотрудников топовых позиций серые кардиналы, которые никак не пиарятся.

Мне порекомендовали консультанта в Москве. За два часа общения она должна была выявить мои сильные и слабые стороны, определить мою ценность как специалиста, рассказать, как проходить собеседования. Еще обещала выбрать топ-100 компаний, которые мне подойдут, и предлагать мою кандидатуру работодателям, даже если у них нет открытых вакансий. За все она просила 25 тысяч рублей. По сути, никаких гарантий консультант не давала. А все мои знакомые HR-специалисты сказали, что цена завышена.

С карьерным консультантом, к которой я в итоге обратилась, мы познакомились случайно. Она является владелицей агентства, которое собеседовало меня на одну из должностей в Петербурге. Поскольку собеседование уже было проведено, она как специалист смогла дать мне практические рекомендации: посоветовала, где нужно более глубоко раскрыть суть вопроса, а где достаточно нескольких слов.

Я была у консультанта один раз. Наверно, мне просто нужно было именно подтверждение того, что я все делаю правильно. У мужа было куда меньше определенности, потому на консультации он был три раза. Первая встреча — знакомство и общение. Консультант смотрит, как и что человек рассказывает о себе, своем опыте и желаемой позиции, оценивает объем работы с соискателем. На второй консультации дает задание сформулировать все, что он хочет сделать, в резюме. На третьей встрече резюме корректируется. Три консультации обошлись в 5 тысяч рублей.

Считаю, что и мне, и мужу карьерные консультанты помогли. В России люди ждут волшебную пилюлю, чтобы за один день похудеть, решить семейные проблемы и найти работу. Но любой консультант только указывает направление, советует, что подкорректировать. Консультант может даже договориться и устроить собеседование, но все зависит от того, как соискатель проявит себя, как выполнит тестовое задание. Если человек просто сидит и ждет, то никакой консультант не найдет за него работу.

Я сменила достаточно много мест работы в сфере торговли. Нигде не получалось задержаться надолго, все время складывались ситуации, которые от меня не зависели. Например, я работала в книжном магазине. Там мне нравилось, но, когда я заболела, руководство поставило перед выбором: или выходить на работу, или уволиться. В другом месте я договорилась об отпуске, купила тур, но начальник передумал меня отпускать. Тогда я уволилась сама.

Иногда получалось переходить с одного места на другое, но подолгу я сидела без работы. В соцсетях я увидела объявление об услугах карьерного консультанта и решила написать. Мой консультант Анна сама работает менеджером по персоналу и понимает, как лучше объяснить какую-то ситуацию на собеседовании. Например, в книжном магазине я проработала всего восемь месяцев. Это небольшой срок, но Анна помогла мне взглянуть на это по-другому: я проработала там в два-три раза дольше, чем среднестатистический коллега. Консультант давала советы, как вести себя на собеседовании. Еще она объяснила, почему иногда после отклика даже не зовут на собеседование: во многих магазинах вакансии вывешиваются только для того, чтобы простимулировать сотрудников лучше работать.

За четыре года мы с Анной встречались несколько раз. А недавно я нашла работу, и пока все нормально. Считаю, что карьерный консультант мне очень помогла и многие ее советы действительно пригодились.

Два года я учился в бизнес-школе в США, а когда вернулся, то хотел уйти из той сферы, в которой работал до получения образования, сменить индустрию и профиль работы. Я обратился в агентство, которое проводило онлайн-курсы для тех, кто хочет перезапустить свою карьеру. Мне нужны были услуги рекрутера и доступ к закрытым базам клиентов, для которых они набирают персонал.

В первую очередь нужно заплатить деньги (тогда это стоило в районе 18 тысяч рублей). Потом отправить резюме и на протяжении определенного времени выполнять разные задания. У заданий есть таймлайн, и если его не соблюдать, то фирма не гарантирует успешного прохождения курса и реализации желаний.

Задания примерно такие: сформулировать пять отраслей, где хотелось бы работать, и объяснить почему или назвать десять вещей, которые нравились или не нравились на старой работе. Еще даются видеоуроки про карьерные этапы. Мне были обещаны и личные консультации известного карьерного коуча, но по факту это был один получасовой разговор по скайпу. Она не вникла в мою ситуацию, дала мне пару советов и пообещала найти нескольких человек, с которыми я смогу поговорить об интересующих меня отраслях. Этого не произошло. Дальше начали появляться задания типа «найдите 10 любых человек из трех отраслей, в которых вы хотите работать, и возьмите у них интервью». Я понял, что у меня совершенно нет душевных сил и времени на это — нужно было рассылать резюме и встречаться с людьми. Я начал подзабивать на задания: после того как пропустил четыре или пять недель, мне позвонили и спросили, буду ли я продолжать курс. Но к тому моменту я уже получил оффер и сказал, что работу нашел сам. Мне ответили: «Мы очень рады, что вам помогли!»

Я проходил через подобные коучинги во время обучения в бизнес-школе. В России и США разные рекрутинговые культуры, и, наверное, их было бы неправильно сравнивать. Хотя основа одна и та же — связи и знакомства. Что там, что здесь карьерные тренинги нацелены на то, чтобы ты научился мыслить шире и искать в своей сети знакомых каких-то людей, которые помогут с работой. У американцев есть хорошее выражение «get the foot in the door» — зацепиться, получить стажировку, начальную позицию, а дальше, если ты не дурак, продвинуться. Это то, что делают на Западе, но в России такое не всегда работает.

Читайте так же:  Расчет процентов за пользование чужими денежными средствами

Конкретно мне карьерные консультанты не помогли, но я не хочу делать универсальные выводы. Думаю, что есть люди, которым это пошло на пользу. Хотя нужно отделять рекрутинг (когда тебе ищут работу и дают доступ к вакансиям) от работы коуча и психолога, а тут все свалено в одну кучу.

Почему вам не нужна карьерная консультация

Знаете, я периодически отговариваю людей от карьерного консультирования. Потому что пока карьерное консультирование в представлении многих людей — волшебная таблетка от проблем.
А на деле это не панацея. Консультация у карьерного эксперта не решает разом все проблемы. Не снимает ответственность за карьеру с самого человека, перекладывая ее на консультанта. А, скорее даже, добавляет человеку вопросов и работы над собой.

Поделюсь с вами своим мнением, какие запросы не решает консультирование. Не претендую на истину. Это только мое субъективное мнение.

Трудоустройте меня или волшебная таблетка.

Не понимаю, как можно кого-то трудоустроить без его активного участия. В моей картине мира поиск работы — это шанс заявить о себе, наработать новые навыки, прощупать рынок. Это работа, которая помогает стать лучше и не зависеть от консультантов и разных других помощников. И если рассылать за человека резюме кто-то теоретически может согласиться, то ходить вместо него на собеседования — совсем врядли ( я не встречала такой «продажи» кандидата, а вы??).

Раскрою страшную тайну кандидатам

Нет никаких супер секретных чатов, в которых рекрутеры передают вакансии «для своих».
И карьерные консультанты не «продают» кандидатов за большие деньги компаниям. Особенно, если получили резюме незнакомого человека в фейсбуке с припиской «ищу работу, давайте ваши предложения»
Они могут рекомендовать, делиться резюме ( с согласия кандидата), но это не отменяет рассмотрение резюме наравне с другими и необходимость проходить собеседование в компанию.
Дружба с рекрутером или работа с карьерным консультантом не есть гарантией, что вас будут «продвигать» в компании вне конкурса и возьмут на теплое место припасенное для «своих»). Вообще, не встречала, чтобы на стратегически важные позиции искали «своих» через карьерных консультантов)).
Обычно при появлении вакансии рекрутеры начинают активно искать везде. Ищут на джоб сайтах. Ищут на Линкедине. Ищут на конференциях, форумах, в компаниях-конкурентах, клубах по интересам, в статьях, просят рекомендации, ищут в соц. сетях и везде где могут быть такие кандидаты.

И вот тут может быть полезен карьерный консультант — он подскажет, где и как кандидату искать, чтобы встретиться с тем, кто ищет его. А не сделает все за кандидата.

На карьерные консультации приходят, чтобы работать над собой. Чтобы знать, какие действия и поведения приблизят человека к его карьерной цели. И это действия, которые будет делать САМ ЧЕЛОВЕК. А консультант может помогать ему корректировать действия, давать нужную информацию и поддерживать в процессе.

После встреч со мной, кандидаты обычно уходят с исписанными блокнотами:

В первую очередь это вопросы к себе. Хочу ли я идти туда, куда иду? Уверен ли я что хочу? Какая моя цель? Что для меня по настоящему важно в работе?

Во вторую очередь это рекомендации КАК ДЕЙСТВОВАТЬ. Где искать, как искать, как презентовать себя, как отвечать на трудные вопросы и т.д.

В третью очередь это информация по рынку — какие отрасли развиваются, какие профессии появляются, каких специалистов и где ищут.

Никто никого не «продает». Все учатся в дальнейшем успешно обходиться без карьерного консультанта.

Скажите, кто я и зачем.

Я не работаю с полным непониманием чем человек хочет заниматься в жизни. Есть специалисты по профориентации взрослых, которые на этом специализируются. Но тут стоит понимать, что это систематические (а не разовые) встречи со множеством работы. И опять работы самого кандидата. Нужно много думать, анализировать и задаваться правильными вопросами. А еще — пробовать.

И тут не поможет ни один консультант.
Потому что никто не имеет достаточно силы, чтобы решить за человека чем ему заниматься. И никто не попробует за него. Никто не набьет за него первые шишки. Никто не примет решение, пробовать ли дальше и т.д.
Это как учиться ходить — может сделать только сам человек.

И мне кажется — поиск себя, это работа, которая однозначно помогает человеку вырасти. И тем более ценно брать и проходить этот путь.
Хорошо при этом заручаться помощью специалистов, которые знают психологию и рынок.
Плохо — думать, что решат, будут пробовать за вас и дадут гарантии, что у вас получится.

[3]

Оцените мой профессионализм
Говорят, что не существует «плохих» кандидатов, существуют кандидаты которые не подходят конкретной компании.
Аналогичная ситуация с профессионализмом и экспертностью. То, что круто для одной компании, может оказаться недостаточным для другой. И наоборот.

Рекрутер или карьерный консультант не может быть экспертом во всех профессиях и требованиях в них. А потому врядли сможет глубоко оценить профессионализм например Маркетолога, Дизайнера интерьеров и Директора завода (разве что он специализируется конкретно на этих вакансиях и уж очень этим всем увлекается).

И, если вы хотите понять в чем круты как эксперт — логично чтобы вас оценивал эксперт в нужной вам области. Маркетолога — крутой маркетолог и так далее :).
Карьерный консультант может помочь вам найти такого человека, познакомить с ним, организовать встречу. Может найти информацию какие навыки, качества будут важны в конкретной интересной вам компании.

Видео (кликните для воспроизведения).

Но не стоит ожидать, что он сможет оценить вас лучше профильного эксперта.

Источники


  1. Решетников, В.И. Экологическое право. Курс лекций; М.: Щит-М, 2011. — 331 c.

  2. Чиркин, В. Е. Основы сравнительного правоведения / В.Е. Чиркин. — М.: МОДЭК, НОУ ВПО Московский психолого-социальный университет, 2014. — 392 c.

  3. Баскакова, М. А. Толковый юридический словарь для бизнесменов / М.А. Баскакова. — М.: Контракт, 2015. — 496 c.
  4. Ванская, Г.П. Библиотечно-библиографическая классификация. Средние таблицы. Практическое пособие. Выпуск 2: 65/68 У/Ц Экономика. Экономические науки; Политика. Политология; Право. Юридические науки; Военное дело. Военная наука / Г.П. Ванская. — М.: Либерея, 2017. — 883 c.
Карьерное консультирование – что это такое
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here